 |
Ambasciatori israeliani:
"gli investimenti economici sono essenziali
anche per la sicurezza nazionale e nel campo politico"
Ambasciatori israeliani identificano la promozione
delle relazioni economiche ai livelli più
alti come un pilastro centrale del loro lavoro,
che possono anche aiutare nel portare avanti le
relazioni politiche. In un incontro con il giornale
israeliano The Marker, hanno rotto il silenzio circa
le campagne di boicottaggio delle merci provenienti
da Israele, e parlano della lotta contro il boicottaggio.
Gli ambasciatori israeliani all'estero non vedono
più lo sviluppo e il rafforzamento delle
relazioni economiche e commerciali con i paesi in
cui sono rappresentanti come un obiettivo minore
di quello di sviluppare e rafforzare le relazioni
politiche. Al contrario, secondo loro, una combinazione
di questi due obiettivi permette una maggiore efficienza
nel raggiungimento degli obiettivi politici per
i quali sono responsabili. L'interesse economico
che si crea per la tecnologia israeliana, per esempio,
li aiuta a mettere da parte gli appelli per il boicottaggio
di Israele. Gli ambasciatori lavorano a stretto
contatto con gli addetti commerciali del Ministero
del Commercio, dell'Industria, del Lavoro e delle
Finanze. Secondo loro, il contributo dell'ambasciatore
è quello di aprire le porte ai più
alti livelli, che gli addetti non raggiungono.
|
In molti paesi in cui esiste una stretta connessione
tra i settori commerciali e di governo, come in Cina,
un funzionario politico di alto livello coinvolto nella
promozione delle imprese e doppiamente importante. Tuttavia,
anche in stati competitivi come la Francia, in cui gli
uomini d'affari vengono fotografati più spesso
salendo sull'aereo del Presidente prima di un volo congiunto
piuttosto che davanti alle loro fabbriche, l'ambasciatore
ha un notevole peso nella promozione delle imprese.
In una recente riunione convocata da The Marker, i partecipanti
comprendevano l'Ambasciatore in Gran Bretagna, Ron Prosor,
l'Ambasciatore in Francia Daniel Shek, l'Ambasciatore
di Colombia Meron Reuben, il Console Generale a Shanghai,
Jackie Eldan, il Console Generale a Boston Nadav Tamir,
il Console Generale a Mumbai Orna Sagiv, e il vice direttore
generale degli Affari economici per il Ministero degli
Esteri, Irit Ben Abba.
Nel giugno 2008, un incontro è stato condotto tra
più di 100 alti funzionari della British Telecom
e rappresentanti di 19 società start-up israeliane
nel settore delle comunicazioni nel tentativo di creare
partnership commerciali. "Ho aperto la porta al CEO
della British Telecom, Iain Livingston", ha detto
l'ambasciatore Prosor. "Dopo l'incontro, le cose
cominciarono decollare", ha aggiunto, e non dimenticate
di dare credito all'addetto commerciale di Londra, Gil
Erez, "che fa un ottimo lavoro".
E, infatti, questa settimana, la British Telecom ha firmato
un accordo aziendale con il Responsabile Tecnico Scientifico
del Ministero dell'Industria, del Commercio e del Lavoro,
nel quale la British Telecom collaborerà con start-up
israeliane con il finanziamento congiunto di entrambi
le parti.
Per l'ambasciatore Prosor, il modello da imitare è
Dick Cheney, Vice President statunitense sotto il presidente
George W. Bush. "Dick Cheney chiamò Efraim
Sneh, che a quel tempo era il Ministro dei Trasporti,
e gli ha parlato dell'importanza dell'acquisto di aerei
Boeing (realizzato negli Stati Uniti, ndr) e non Airbus
(made in Francia, ndr). Sneh non aveva altra scelta e
ha capito quale doveva essere la decisione", ha detto
l'ambasciatore Prosor.
"È da anni che sto cercando di recuperare
da questa storia dell'Airbus", ha dichiarato Shek,
l'Ambasciatore in Francia. "Ho visto Martin Indyk,
l'ex ambasciatore statunitense in Israele, lavorando per
conto di società statunitensi per aprire le gare
governative alle loro auto in Israele. Questo è
il modello da seguire", ha aggiunto. Shek ha anche
un suggerimento pratico. Secondo lui, le rappresentanze
all'estero costano e si può anche misurare il proprio
successo quantitativamente in denaro che portano a un
risultato di partnership commerciali. Secondo lui, le
ambasciate devono coprire i costi del loro mantenimento
in questo modo, e l'ambasciatore deve essere in prima
file in quest'impresa.
Legislazione contro il boicottaggio
Il 2009 è stato caratterizzato da due crisi sul
fronte diplomatico- economica israeliano. La crisi economica
globale ha ridotto le esportazioni israeliane di circa
il 20 per cento. Inoltre, a seguito dell'operazione "Piombo
fuso" a Gaza all'inizio del 2009, e la mancanza di
progressi nei negoziati politici, la pressione di gruppi
filo-palestinesi sui consumatori in tutto il mondo a boicottare
i prodotti israeliani è aumentata. Questa pressione
è apparsa, tra altri luoghi, in Gran Bretagna,
Sud Africa, Francia, Turchia, Dubai, negli Stati Uniti
e la Malaysia.
Gli appelli per il boicottaggio dei consumatori si faceva
su una larga gamma di beni, da cibi e bevande nei supermercati
a sistemi di comunicazione della Motorola, da sistemi
di sicurezza da Elbit Systems a diamanti dai negozi di
lusso di Lev Leviev. Fino ad ora, e sotto la pressione
degli industriali, le relazioni pubbliche israeliane hanno
scelto di ignorare gli appelli per il boicottaggio, con
il presupposto che è meglio non parlarne, in quanto
qualsiasi pubblicità data alla campagna rischiava
di aumentare il fenomeno. Su questo sfondo di negazione,
la volontà di Shek e Prosor a parlare di come affrontare
gli appelli a boicottare Israele è notevole.
Shek: "Parigi è una versione "light"
confronto a Londra dal punto di vista delle richieste
di boicottaggio, ma non si può dire che non ci
siano tentativi di imporre un boicottaggio. In Francia
si sono concentrati sulle questioni economiche, mentre
a Londra il boicottaggio è anche accademico e culturale.
In Francia è del tutto marginale da un punto di
vista economico, anche se ha un impatto più che
consistente sull'immagine. Ogni poche settimane dei prepotenti
entrano nei supermercati, al fine di gettare le casse
di avocado e gridare ai clienti di non acquistare beni
israeliani. Queste azioni non compoteranno una diminuizione
nel lavoro di Agrexco in Francia, ma potrebbe causare
danni cumulativi all'immagine di Israele. Io percepisco
il ruolo degli ambasciatori come quello di conservare
un ambiente favorevole per gli industriali e gli esportatori.
Questo dunque fornisce un ampio spettro di attività
di pubbliche relazioni. In un paese in cui l'atmosfera
generale nei confronti di Israele è positivo, gli
esportatori hanno una migliore possibilità di successo.
Pertanto, non trascuro le implicazioni, e abbiamo diverse
azioni d'iniziativa che l'ambasciata coordina, ma non
conduce.
"Per esempio, ci aiutano organizzazioni quali le
camere di commercio e le organizzazioni di amicizia con
Israele e non lasciano che queste azioni passino senza
un risposta. Godiamo di un ambiente giuridico favorevole
in quanto la Francia ha una severa legislazione contro
il boicottaggio, e noi incoraggiamo le organizzazioni
di citare in giudizio chi organizza il boicottaggio. Conduciamo
attività politiche presso l'ambasciata direttamente
con i ministri, le organizzazioni, gli studenti e i consumatori,
che si stanno svegliando. Questo è stato fatto.
In ogni caso, stiamo attenti a non spingere troppo, in
quanto al momento la campagna non ha ancora ampia esposizione
mediatica e io non voglio essere colui che fornisce una
massa critica necessario per sfondare all'opinione pubblica
generale."
Prosor: "In Gran Bretagna, l'oggetto del boicottaggio
accademico e culturale è stata espresso al Festival
di Edimburgo, nel boicottaggio da parte dei sindacati
e altri inviti a boicottare. Questo è un argomento
molto importante, in quanto, dal mio punto di vista, è
l'inizio di una valanga che deve essere fermata con azioni
intelligenti e mirate prima che diventi troppo grande,
senza fornire però, esposizione mediatica. Lo osserviamo
nella sua interezza. Oggi il clima nei confronti di Israele
in Gran Bretagna è tale che necessità di
azioni dappertutto al fine di consentire un'atmosfera
buona nella qual lavorare. C'è una relazione tra
le buone relazioni economiche e l'impatto del boicottaggio.
Vediamo le differenze in Galles e in Scozia. In Galles,
attraverso un lavoro concentrato dell'ambasciata, siamo
riusciti a creare la cooperazione nel settore delle apparecchiature
mediche e del acqua tra israeliani e le imprese locali.
È chiaro che quando ci si concentra su una zona
con vantaggi economici e si creano le connessioni con
l'industria israeliana, questioni periferiche hanno un
minore impatto.
"A parte gli appelli al boicottaggio da parte di
sindacati e di altri gruppi, in pratica non vi era alcun
danno per le esportazioni israeliane. Ci sono appelli
a boicottare Israele e ci sono azioni sporadiche, anche
nei supermercati. Un mese fa, il governo britannico ha
deciso di etichettare prodotti che vengono dagli insediamenti,
e questa decisione non viene attuata. Le chiamate a boicottare
la fabbrica Eden Water in Scozia (a partire dalla fine
del 2008) non hanno in questa fase effettivamente danneggiato
le vendite, e stiamo lavorando in modo che non ci siano
effetti sulle vendite. Al momento, non vedo che il boicottaggio
nuoce alle esportazioni israeliane, ma dobbiamo essere
preparati".
Tamir: "L'aspetto economico crea un discorso diverso
da quello politico. Quando si organizzano eventi al MIT
o Harvard su argomenti relativi alle innovazioni di Israele,
si crea un discorso positivo su Israele, che spinge l'aspetto
politico ai margini".
Gli israeliani tornano
Tamir da Boston: "Abbiamo imparato che gli investimenti
economici sono una componente centrale della sicurezza
nazionale, con i quali dobbiamo trattare e che ci trasformano
in protagonisti importanti nel campo politico. È
possibile creare la sinergia tra tutti i campi, ma quello
economico è centrale".
"Per esempio, Edward Markey, deputato del Congresso
statunitense che si concentra sulle questioni dell'ambiente
e delle energie alternative, è una persona importante
per i rappresentanti israeliani in campo politico. Con
la mediazione dell'ambasciata, ha invitato Shai Agassi
ad un'audizione nella sua commissione del Congresso. Ora
aspettiamo che in futuro sarà più facile
promuovere le questioni politiche con Markey."
Ben Abba dal Ministero degli Esteri: "Se possibile,
dobbiamo creare eventi o interesse nel mondo in prodotti
israeliani unici. In Cina e in India questo sta funzionando
bene. Dimostra come una massa critica viene creata che
porta a dire «vogliamo quella tecnologia e non ci
importa se viene da Israele». Questo è il
nostro compito nel Ministero degli Esteri, promuovere
le tecnologie più avanzate".
Col senno di poi, mentre il 2009 ha visto cacciare la
maggior parte degli investitori israeliani dall'India,
è stato anche un momento in cui, attraverso agevolazioni
fiscali, decine di israeliani, alcuni dei quali puittosto
ricchi, sono tornati in Israele da Londra e da Shanghai.
Quelli che sono tornati comprendono Saul Zakkai, Arnon
Milchan, Sami Ofer, Shai Agassi, Yoav Gutsman e Teddy
Sagi.
"Negli ultimi due anni, non ho visto nuovi investimenti
israeliani in India", ha detto Sagiv, Console Generale
a Mumbai. "Al momento ci sono investimenti israeliani
in India di circa 3 miliardi di dollari. I più
importanti sono Moti Ziser in immobiliari, agricoltura
e scienza della vita, e Meshulam Levinstein in immobiliari.
Nei primi tre trimestri del 2009, c'è stato un
calo di circa il 40 per cento delle esportazioni verso
l'India e il 35 per cento delle importazioni da esso.
L'anno scorso, abbiamo cercato di sostenere gli esportatori
attraverso il programma Shavit (attuato da un istituto
di esportazione con finanziamenti governativi). "
Innovazione israeliana
Scambi con la Francia sono anche diminuiti - a un più
moderato 20 per cento - ma allo stesso tempo l'interesse
delle grandi aziende francesi di investire in Israele
è cresciuto. "Ci sono nuove società
francesi che sono interessate ad entrare in Israele, e
questo trend lo noteremo nei prossimi due anni ",
ha dichiarato Shek. "È iniziato con Renault.
La Renault è estremamente orgogliosa del fatto
che Israele sarà il primo paese in cui le sue auto
elettriche saranno commercializzate. Inoltre, una società
controllata dalla azienda elettrica francese, che si concentra
sulle energie alternative, sta cominciando a competere
in gare per il solare in Israele".
I rapporti calorosi tra le comunità di scienze
della vita di Israele e Boston si sono raffreddati durante
la crisi economica e c'è stato un brusco calo in
investimenti statunitensi in società israeliane,
ma viene compensato da diverse direzioni. "Con noi,
la questione è partenariati strategici e investimenti
", ha detto Tamir." Nel 2009, una sostanziale
riduzione degli investimenti è stata percepita,
ma vi è un notevole interesse per l'innovazione
israeliana, soprattutto nei settori in cui gli Stati Uniti
mettono l'enfasi, come energie alternative, oltre alla
sicurezza e alla scienza della vita".
In Cina la crisi ha danneggiato il lavoro delle aziende
israeliane nei settori dei microchip e dell'elettronica.
Secondo Eldan, il Console Generale a Shanghai, anche se
nella seconda metà del 2009 gli ordini importanti
sono tornati, alcuni degli israeliani che hanno lasciato
con la chiusura delle linee di produzione non sono tornati
a Shanghai quando sono state riaperte.
Nel 2009, le società israeliane hanno iniziato
a scoprire il mercato del Sud America e la Colombia. L'azienda
Telrad ha inviato un rappresentante permanente in Colombia
e la Merhav ha realizzato il più grande investimento
- di US $250 milioni - nella attuazione di una fabbrica
per la produzione di etanolo da zucchero con un partner
brasiliano.
La caratteristica distintiva della comunità d'affari
israeliana in Gran Bretagna è quella di "tornare
a casa". Secondo Prosor, la crisi economica, il cambiamento
in materia fiscale britannico e il rapido cambiamento
nelle politiche fiscali israeliane hanno portato ad "un
esodo piuttosto massiccio" di alti funzionari del
business che stanno tornando in Israele.
Questo articolo è apparso in The Marker mercoledì,
27 gennaio 2010.
Tradotto dall'ebraico dal Alternative Information Center
(AIC).
Originale in inglese: http://www.alternativenews.org/english/2411-
israeli-ambassadors-economic-investments-are-also-central-to-
national-security-and-the-political-field-.html
Traduzione di Stephanie W.
